8月18日，公司黨委書記、董事長、總經理顧曉山赴海南分公司調研，實地深入了解分支機構生產經營、市場開拓、運行發(fā)展等情況，看望慰問干部職工并進行座談交流，廣泛聽取意見建議。
調研中，顧曉山認真聽取了海南分公司區(qū)域深耕、經營發(fā)展、隊伍建設、項目實施等情況匯報，對海南分公司市場開拓和干部員工良好精神面貌給予充分肯定。指出海南分公司具有良好的經營基礎，強調要緊緊圍繞公司“二次創(chuàng)業(yè)新征程、再造豫外新六院”的戰(zhàn)略部署，進一步提高站位、鼓舞干勁，統(tǒng)籌做好分支機構建設和市場經營各項工作，不斷開創(chuàng)經營發(fā)展新局面。
就海南分公司下一步工作，顧曉山強調：一是精準業(yè)務定位，提高經營效率效益。要充分發(fā)揮公司在智能制造、綠色低碳和BIM技術應用等特色技術優(yōu)勢，結合海南業(yè)務特點，精準選擇優(yōu)勢業(yè)務領域，選定優(yōu)質目標客戶，集中有效資源，保持經營工作粘性，提高經營效率和經營效益。二是強化業(yè)務協(xié)同，發(fā)揮屬地窗口作用。要牢固樹立“一盤棋”思想，充分發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢，積極承接大型、優(yōu)質、高效項目。要進一步強化業(yè)務協(xié)同，發(fā)揮好引領帶動作用，助力公司業(yè)務持續(xù)發(fā)展。三是規(guī)范部門管理，提高核心競爭能力。要持續(xù)完善管理制度，規(guī)范管理流程。要強化領導干部擔當作為，既要明確工作責任分工，又要發(fā)揚團結協(xié)作精神，在市場開拓、合同執(zhí)行和部門管理等方面形成合力。四是增強品牌意識，深耕屬地區(qū)域市場。要牢固樹立“唯有特色才有市場，唯有品牌才有未來”的經營管理理念，通過不斷鑄造精品工程，提高客戶滿意度和市場美譽度，提升公司知名度和行業(yè)影響力。五是樹立遠大目標，實現(xiàn)快速健康發(fā)展。要堅定信心、志存高遠，圍繞分支機構主責主業(yè)，進一步做專做精設計咨詢和工程承包業(yè)務，打造和發(fā)揮特色技術優(yōu)勢，持續(xù)推進業(yè)務轉型升級，實現(xiàn)海南分公司快速健康高質量發(fā)展。
公司工業(yè)三院、海南分公司等相關部門負責人參加活動。
在海南調研期間，顧曉山與國機海南黨委書記、董事長蔡濟波就加強業(yè)務合作、共同開拓海南市場進行了深入會談，雙方達成諸多一致共識。
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